Farmacêutica Hospitalar, idealizadora da Facilitações Corporativas. Atua como facilitadora de cursos, mentorias e consultorias sobre Liderança, Farmácia e Projetos em Saúde.
6 meses
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Conteúdo
1A importância da Mentoria para Profissionais de Saúde
1º Módulo:
Apresentação e expectativas
Desmistificando a liderança para profissionais de saúde
O comportamento de um líder antecede a um cargo de liderança.
Seja líder de si mesmo antes de ser Mentor uma perspectiva através Pipeline da Liderança
Os diferentes papéis de um líder: Gestor,Educador e Mentor
A importância da Mentoria para Profissionais de Saúde
Atividade individual:
Matriz Perdas e Ganhos do Profissional de Saúde que se torna Mentor
2O processo da Mentoria: planejamento, monitoramento, feedback
2º Módulo:
Desenvolvendo Adultos
Definição de funções e competências necessárias de um Mentor
O processo da Mentoria: planejamento, monitoramento, feedback
A postura de um Mentor
Atividade individual:
Construindo um plano de ação de Mentoria
3Conceitos sobre liderança e autoconhecimento
3º Módulo:
Conceitos sobre liderança
Em quem você se inspira?
A quem você inspira?
O ciclo da influência: o comportamento do líder e o impacto na equipe.
A relação da confiança e a capacidade de liderança
A relação da autoridade e liderança
Os hábitos do líder eficaz
Atividade Individual:
Aplicação ferramenta de autoavaliação do autoconhecimento.
4Interdependência e a relação da comunicação e o ambiente saudável.
4º Módulo
Noções básicas sobre interdependência e a relação da vida pessoal e profissional no desenvolvimento da liderança.
A relação da comunicação e o ambiente saudável.
A dinâmica da Comunicação
O ciclo da Aprendizagem
Harmonização de relacionamentos através da comunicação
Atividade Individual:
Aplicação da ferramenta: ESAON
Responder link do relatório DISC
5Relatório Comportamental DISC
5º Módulo:
Relatório Comportamental DISC
Apresentação do Relatório DISC com descrição completa das tendências de comportamentos e relacionamentos na vida pessoal e profissional, assim como os principais talentos e competências comportamentais
Atividade Individual:
Leitura do Relatório DISC
6DISC e suas interações no ambiente corporativo
6º Módulo:
DISC e suas interações no ambiente corporativo
Atividade Individual:
Realização de 1 ação do PDI do relatório DISC
7Desenvolvendo a competência de planejamento e organização.
7° Módulo:
Competências Comportamentais necessárias para um Mentor(Soft Skills)
Desenvolvendo a competência de planejamento e organização.
Gestão do tempo e as tendências de comportamento
Conciliando as atividades técnicas com as atividades de um Mentor
Atividade Individual:
Aplicação da Ferramenta: Planejamento Semanal Estratégico
8Inteligência Emocional
8° Módulo:
Conceitos sobre Inteligência Emocional
21 competências da Inteligência
Fundamentos sobre a gestão das emoções
Ciclo da Inteligência Emocional
O uso da Inteligência Emocional a favor dos seus resultados.
Atividade Individual:
Aplicação da ferramenta do ciclo da inteligência emocional para identificar gatilhos, comportamentos/efeitos para propor novos comportamentos que tragam melhores resultados.
9Delegação de tarefas/ Estágios do desenvolvimento de um time/Como lidar situações imprevistas
9º Módulo
Como delegar tarefas
Diferença de Grupo, Equipe e Time
Estágios do desenvolvimento de um time
Quociente da Adversidade
Como lidar com situações imprevistas
Atividade Individual:
Aplicação da ferramenta C.R.E.D.O. para situações imprevistas
10Como a equipe reage ao "NOVO"/Relação da Liderança e Segurança do Paciente
10º Módulo:
Como a equipe reage ao "NOVO"
A Curva da Mudança
A relação de um Profissional de Saúde que se vê como líder e a segurança do paciente.
Finalização do PROGRAMA CAPACITAÇÃO PARA FORMAÇÃO DE MENTORES NA ÁREA DA SAÚDE
Professores(as)
FLAVIA CAMILA LAVOYER PAGANOTTI
Acesso por 6 meses
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- Início das vendas 20/01/2026
- 20 horas de carga horária
- 10 módulos
- Última atualização 07/04/2026
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Termos e Condições de Uso
- A Facilitações Corporativas disponibiliza cursos referente ao treinamento e desenvolvimento de liderança.
- O curso contratado será realizado conforme informações (modalidade presencial ou on- line, conteúdo programático, cronograma e carga horária) na página inicial de cada curso disponível na fc.eadplataforma.com
- Na modalidade presencial as aulas aconterão no espaço de treinamentos da Facilitações Corporativas, localizado em Araçatuba-SP. Na modalidade on-line ao vivo, as aulas acontecerão através do aplicativo Zoom. O conteúdo do curso será disponibilizado na fc.eadplataforma.com por meio de videoaulas, slides e material complementar.
- O aluno terá acesso ao conteúdo com senha de acesso à fc.eadplataforma.com e link para acesso ao Zoom.
- Caso seja necessária qualquer alteração de datas do curso, o aluno será comunicado com antecedência mínima de 24 (vinte e quatro) horas do início das atividades agendadas.
- Caso o aluno não possa comparecer à aula, a sua ausência deverá ser comunicada por e-mail para fc.facilitacoes@gmail.com ou na impossibilidade através do whatsapp: (18) 981240763 com antecedência mínima de 24 (vinte e quatro) horas. Neste caso, a reposição da aula ocorrerá gratuitamente na turma seguinte, nos dias e horários estabelecidos pela Facilitações Corporativas.
- O aluno deverá participar do curso com pontualidade, assiduidade, interesse, e conduta ética e comportamental adequada.
- A ausência do aluno em uma ou mais aulas não o isenta do integral pagamento do valor acordado no ato da inscrição.
- Após a realização da inscrição, o aluno poderá comunicar a desistência do curso através do e-mail flavia.lavoyer@facilitacoes.com.br, no prazo máximo de 07 (sete) dias da contratação, conforme disposto no Art. 49 do Código de Defesa do Consumidor. Neste caso, a FC realizará o reembolso integral do valor pago.
- Tendo em vista a manutenção da relação com o aluno, qualquer solicitação, sugestão ou reclamação do aluno deverá ser encaminhada para o e-mail flavia.lavoyer@facilitacoes.com.br ou na impossibilidade através do whatsapp: (18) 981240763. Qualquer outro veículo como FACEBOOK, RECLAMEAQUI, INSTAGRAM, LINKEDIN e ou qualquer outra rede social ou site de reclamação, não será considerado como meio apropriado para tal fim, respondendo o aluno pelos danos morais e materiais causados pela utilização destes meios.
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